Budaya – 10 Cara Membangun Budaya Sehat

Berfokus pada sisi ini lembut dari bisnis Anda kurang nyata dan membutuhkan satu set keterampilan yang berbeda daripada bekerja pada strategi bisnis Anda. Tetapi budaya yang sehat mungkin manfaat yang paling berkelanjutan yang dapat membawa organisasi Anda. Ini adalah orang-orang Anda yang membuat perbedaan dan kreativitas mereka yang akan menjamin kesuksesan Anda.

Sebagai pemimpin perilaku Anda menetapkan nada untuk seluruh organisasi. Gunakan hal berikut sebagai checklist untuk memastikan bahwa Anda melakukan semua yang Anda bisa untuk mendapatkan yang terbaik dari organisasi Anda.

. Membangun Visi Bersama. Sebuah visi yang menarik dan yang jelas akan membuat organisasi Anda fokus dan termotivasi. Dengan membangun visi Anda dengan cara kolaboratif Anda membangun pemahaman dan komitmen bersama untuk tujuan bisnis. Visi Anda mendefinisikan dasar budaya dan nilai-nilai Anda akan menembus apa yang Anda buat.

. Lebih Berkomunikasi. Selama mengkomunikasikan visi nilai-nilai perusahaan strategi bisnis keberhasilan dan tantangan. Selama berkomunikasi di segala sesuatu yang dampak karyawan Anda. Jika politik dan bergosip marak dalam organisasi Anda meningkatkan komunikasi Anda. Karyawan pada semua tingkat perlu memahami di mana mereka berdiri dan bagaimana mereka dapat berkontribusi bagi keberhasilan organisasi.

. Merekrut untuk Nilai Konsisten. Ketika datang ke mempekerjakan pastikan bahwa Anda memeriksa cocok budaya. Selama siklus wawancara mengajukan pertanyaan perilaku yang akan mengarah calon untuk mengungkapkan operasi mereka yang sebenarnya gaya dan nilai-nilai pribadi. Biaya menyewa buruk terlalu besar dan kesalahan akan berdampak pada seluruh tim biasanya mengambil bulan untuk menyelesaikan.

. Dukungan Belajar. Banyak telah ditulis tentang organisasi belajar dan keunggulan kompetitif pendekatan ini membawa. Pendekatan ini jauh lebih dari sekedar investasi dalam bentuk pelatihan dan pengembangan karyawan. Ini adalah tentang menciptakan suatu lingkungan di mana orang bersedia untuk berbagi dan terbuka satu sama lain dan di mana mereka belajar dari keberhasilan dan kegagalan. Memberikan kesempatan bagi masyarakat untuk tumbuh dengan mendorong mereka untuk mengambil risiko dan pada kali membuat kesalahan.

. Tahan Orang Akuntabel. Tetapkan tujuan yang jelas dan realistis dan kemudian orang bertanggung jawab untuk komitmen mereka. Jika orang memahami tujuan dan percaya itu adalah realistis mereka akan termotivasi untuk mencapainya. Penetapan tujuan harus merupakan proses kolaboratif yang menciptakan membeli dan keselarasan.

. Membangun Kepercayaan. Jika Anda ingin karyawan Anda dan rekan-rekan untuk mempercayai Anda Anda harus terlebih dahulu mempercayai mereka. Untuk percaya pada kemampuan mereka untuk berhasil bahkan ketika mereka tidak cukup memiliki iman dalam diri mereka. Memegang standar yang tinggi dan harapan akan mendorong orang untuk peregangan dan tumbuh.

Kesadaran masalah adalah langkah pertama dan paling penting menuju penyelesaian itu. Semua masalah di atas dapat diatasi secara efektif dalam tim tetapi mendapatkan dukungan dari konsultan luar mungkin lebih efektif.

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

%d blogger menyukai ini: